丘拉笔者这才理解砺石商业评论文章如此深度的根源。

波罗”这也是罗斌选择给自己空出大把闲散时间的原因。现在OFO已经进入了新加坡和美国，丘拉同为出行领域的工具，OFO的估值或许不能赶超滴滴，但它的触角可以伸得更广，未来欧洲等国家的市场也可供挖掘。

如此一来，波罗在移动端做直播就顺理成章了。这两个项目背后的早期投资人里，丘拉都有罗斌的身影。而现在，波罗ofo已正式迈入独角兽行列，过去几周ofo的APP数次排名苹果IOS总榜第一，用户数飞速增长。

”ofo的几个特点，丘拉让罗斌认为它具有可行性：丘拉1.从学校开始铺设，利于运营和市场开发;2.模式较轻成本较低，铺车量可以做得更大;3.不用扫二维码，微信公众号开锁更加便捷。波罗而这也是投资人的“狼性”体现。

如果只有PC端，丘拉不可能有这么多场景。

最终，波罗初期的很多试水者们也都纷纷做鸟兽散。从诊断到治疗，丘拉病人将得到最合适的疗法与药物，实现剂量最优、副作用最小以及诊疗时间最精准。

来自于支付方与民生方面的巨大压力，波罗使得分级诊疗的强制推行成为新医改最重要的措施之一，波罗对于医生的多点执业尺度也越来越大，将会在很大程度上释放生产力，改善供给，这无疑会给互联网医疗带来巨大的发展机遇。核心问题还是在于医疗行业的医院供给端的特殊性，丘拉医生掌握处方权，丘拉同时患者在需求端信息高度不对称，很难有决策权，因此无论平台需求量有多大，也较难对医院的供给端形成溢价能力，从而打破医院原有的经济体系。

医疗健康行业是一个典型的强者恒强的行业，波罗以美国前十大制药企业和前三大医药流通公司为例，波罗这些巨头基本占了各自行业差不多80%和90%以上的市场。对医疗大数据的积累和分析将有助于提高医疗服务效率，丘拉降低医疗服务成本。